员“积分制”管理是的基层组织建设的一项重要任务，不断加强新时期员管理，这是始终保持员队伍先进性，提高的执政能力，巩固的执政地位的有效措施。而员积分制管理是组织用一定的标准对员定期检查衡量核定并促进其保持先进性的一种手段，为了切实强化员的责任意识和先锋意识，更好的让广大员在各自的岗位发挥员的先锋模范作用，新坝乡委按照市县精神要求，结合本乡的实际，制订了《新坝乡员“积分制”管理办法》，经过长期的组织运作，现将工作情况总结如下：

积分制管理的具体做法：按照对农村员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：员参加各种会议和活动、按时缴纳费、员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。

员积分制管理以乡委制作的《员“积分制”管理手册》为依据，员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定等次，并将评定的等次与员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村员和基层组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。

一、建立科学严格的考核体系，规范员行为。按照农村员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括员参加村组织的“三会一课”活动、内活动、外出流动员每季度至少向村组织上交一篇思想和工作汇报、每月按时缴纳费等;发挥先锋作用类包括员履责践诺、参加员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等;违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个员建立积分台帐，作为年终评议员的重要依据，从而使员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层组织对员行为的日常管理提供了有力抓手。

二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将员划分为四个层次，第一层次为村组织书记和员村委会主任;第二层次为村组织副书记、委员及员村民委员会副主任、委员;第三层次为年龄在60岁以下的无职员;第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老员。再根据不同层次员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村组织将员的积分情况及时在员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体员大会评议后直接确定档次。

三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡委制作《员“积分制”管理手册》，主要包括员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，员人手一册，由所在支部保存、登记。村组织要对员积分进行及时管理，及时记分，并定期将员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对员要做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为员的自觉行为。

四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把员评定为先锋型员、带头型员、本色型员和褪色型员四个等次。80分以上的可评为先锋型员，70至79分的可评为带头型员，60至69分的为本色型员，60分以下评为褪色型员。

近年来，员积分制管理取得了明显成效，员的组织纪律观念明显增强，农村员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村员积极主动帮助村组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设施农业，各级农村组织和广大农村员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心组织工作的农民群众，如今竞相向组织靠拢。

积分员工作总结篇2

近年来，县委为了进一步加强员队伍建设，探索推行“员成长记录袋”制度，通过详细记录员个人成长过程中的点点滴滴，有效提升了员管理的精准化、规范化水平。

全面从严治是中央作出的重大战略部署，指出：“要管、从严治，必须落实到员队伍的管理中去。” 员是的肌体细胞，而员队伍建设是的建设的基础性工程，不断推动全面从严治向基层延伸，必须抓住员这个关键因素。20xx年以来，县委在深化推进“两学一做”的基础上，通过大走访、员承诺、星级创评等方式方法，有效提升了员性修养和形象，员队伍管理更加规范和制度化，但在不断的实践和调研中发现，员队伍的建设和管理与新形势新任务新要求仍然不相适应。

一是员思想无归属。部分员只是在组织上入了，而在思想上并没认识到员的特殊身份和荣誉，单纯以缴纳费来区别员和群众，缺乏员意识，混同于一般群众，在意识淡化，思想无归属。

二是员个人无档案。全县农村员共有xx余名，而90%的员档案缺失，机关员入材料里面也没有内表现、组织生活、谈心谈话等相关材料，员个人成长记录不能及时归入员个人档案。

三是员成长无记录。谈心谈话、组织生活、民主生活和民主评议员等内制度落实不严格，员个人查摆的问题整改不及时，这些工作的推动往往都是浮于表面、应付了事，组织道不明，员个人也说不清，从而影响了员的成长提高。

四是员评价无依据。在开具外调证明和考察鉴定的时候，员好不好，全凭一张嘴，没有任何历史材料和依据，影响了员评价时的客观性和公正性;在组织关系转接时，仅凭一张介绍信，缺少员个人成长档案，组织不能全面了解员内表现情况，在员管理过程中缺少连贯性。

正是基于以上问题，县委坚持问题导向，通过不断的研究和探索，决定在全县员中推行员“成长记录袋”，强化员成长过程性管理，并将“成长记录袋”作为“两学一做”常态化、制度化的有效载体，详实记录员个人日常表现情况，将学改做过程“档案”化，从而让员在思想上有认同感和归属感，解决员管理难、评价难等问题。

积分员工作总结篇3

支部积分管理工作总结近年来，xx支部创建员积分管理制度，有效加强了员管理工作，推进了支部规范化建设。

一是制定制度指标，细化积分标准。

2019年，支部研究制定并试行《员积分管理制度》。积分指标以《中国共产章程》、《中国共产廉洁自律准则》、《中国共产纪律处分条例》等内规章制度为依据，充分结合拆迁办员日常管理实际，共计十四项，并逐项细化，涵盖员遵纪守法、参加、撰写工作信息、分享学习心得、参加扶贫帮困和员志愿服务等各类内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。在充分考量指标权重的基础上，客观制定考核加分、扣分标准，明确导向、突出重点，力求客观公正、实操性强，实现制度执行的刚性约束。比如，“员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积5分;主讲微讲堂一次积50分”;“员在组织生活会上提出意见或建议积10分，意见或建议被采纳积20分”;“员出现违法违纪行为年度内积分清零”;“员在工作中发挥其他先锋模范作用的，经支部研究讨论，可以酌情加分”。

二是强化公示管理，严格累计积分。

为强化《员积分管理制度》的落实，拆迁办综合部负责员积分的日常管理和记录，支部纪检委员负责积分管理的监督工作。综合部建立了《员积分管理台账》，认真记录员积分指标完成情况，及时考评打分，按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、员个人对照检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。以积分管理台账为载体，综合部把员积分的赋分累计依据清楚如实记录。每次积分公示一出，员都会聚在建公示栏前，了解最新积分动态和积分依据事项。在每季度和年终第一次公示期内，员对积分结果如有异议，可申请综合部复核，如不能达成一致意见，还可向支部纪检委员申诉，由支部委员会进行最终认定。最终的积分评定结果在公示栏进行公示，接受员和群众广泛监督。去年，支部在一季度员积分工作中，对其间因工作不力被通报批评的员干部，严格执行“被通报批评一次积减150分”的规定，强化了员积分管理的严肃性，引起员热烈反响和广泛关注。

三是落实结果运用，有效管理积分。

为实现《员积分管理制度》执行结果的有效运用，使积分管理制度真正成为拆迁办支部对员的一种约束机制、奖惩机制，对员管理工作切实产生积极作用，拆迁办支部深入研究员积分结果的系统化运用方式，使积分有效规范、指导、约束每名员的行为。支部对年度积分排名前五位的员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。员个人年度积分作为其本人参加评优推先、年度员民主评议、年度工作考核、职务晋升的重要参考，排名后三位的员一般不得推荐为优秀共产员、优秀务工作者。通过对员积分结果的有效运用，引导员强化荣誉感和羞耻心，向先进看齐，不断对照检查，自我反省、自我提高。

积分员工作总结篇4

一、经验做法

1.健全机构，宣传动员

自局委部署员积分管理工作以来，我校支部高度重视，随即成立下西园小学员记实积分考核管理领导小组，成立了以支部书记阚卫东同志为组长，学校校长毛琦同志为副组长，支部宣传委员朱晓丽、小组组长李岩、孙正英为成员的支部员记实积分考核管理领导小组，保证此项工作的正常开展。

支部在局委下发《关于进一步加强员积分考核管理工作的通知》的基础上拟定了《下西园小学支部员积分制管理实施方案

?，随即召开全体员动员大会，由支部书记指明了该项工作的目的意义，支部组织委员毛琦同志宣讲了工作实施意见，员代表做了表态发言，把绩效管理、积分考核工作深入细致地做了动员部署，让全体员明确工作职责，有目的有方向地做好一名称职的员。

2.细化指标，踩实过程

为了让积分管理能更好地服务学校发展，我校支部充分把局委的指标与学校工作的实际情况有机结合起来。把教师学习、坚持一线、教学质量、科研、关爱学生等诸多教师日常工作的内容融入到考核管理细则中，并且按照基础积分、任务积分和奖励积分的要求，分设一级指标、二级指标，设置德、能、绩、勤、廉等五大类，16小类，每小类均有具体的分值。这样量化指标，彻底解决以往仅凭印象打分，干多干少一个样、干好干差一个样、干与不干一个样等问题。量化指标，也让组织对于如何发挥战斗堡垒作用，明确方向，保障措施。

支部高度重视此项工作，不断踩实管理的过程。总支部每月对每位员每季度工作进行考核，并及时汇总在网上进行公示，对考核不理想的同志帮助分析原因，督促查漏补缺，及时修正工作成效。

3.严格程序，规范考核

（1）员每月填写员积分申请表，由小组长签注意见(是否完成、完成质量)，然后记录汇总。

（2）记录员每月须认真收集登记员日常考核考勤、履行义务和工作完成情况，填写员积分台账。

（3）学校支部定期召开支委会，依据员个人申报情况、小组长审核意见、考核结果，提出员上月积分初步意见。

（4）每月员大会支部向员通报支委会提出的员上月积分初步意见，由员评议通过。对有异议的，进行复议。

（5）记录员将员上月积分情况进行公示。无异议后将积分情况在积分台账(员积分管理记录表)上进行登记。

（6）记录员将员上月积分情况及时登记(员积分情况一览表)，并及时上报学校支部，学校支部每月上报局委备案

（7）年底，由学校支部组织员民主评议。评议结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个格次，分别按100%、90%、85%、80%的比例对员年终积分(加入全年奖励分后)进行折算，折算结果即为员年度积分。记录员登记年度员积分登记表。

（8）学校支部根据员年度积分确定员年度格次。90分(含90分)以上为优秀员，80——89分(含80分)为合格员，60——79分(含60分)为基本合格员，60分以下的为不合格员。

二、取得成效

实行员记实积分考核管理以来，成效显著，有效推动学校各项工作的开展。

1.解决了建工作量化考核难。年终搞一次squo;统考squo;的考核方法没有量化指标，仅凭印象打分，往往出现拉关系，比人缘、老实人吃亏，老好人盛行、干多干少一个样、干好干差一个样、干与不干一个样等问题。

2.将平时考核与年终考核有机结合，把员干部职工的平时表现与评选优秀共产员、员先锋岗、优秀教师挂钩，与教师年度考核、绩效考核等结合起来，增强了员干部职工的事业心、责任感，探索出一条加强员干部队伍管理的新路子，构建了队伍建设的新平台。

三、问题及意见建议。

员的记实管理、积分考核是对员有效管理的良好举措，极大促进员的身份意、工作意识。但是这一举措，也对学校原有考核体系带来影响。员教师本身在学校就接受年终绩效考核等学校系列考核，现在增加的积分考核，与原有考核在诸多方面存在重叠等现象，需要进一步梳理整合，评价标准与体系更加清晰。

第二，目前从严治，要管的形势和举措，确实解决了一些不好现象。但是管理工作还要深化和细化。记实管理，积分考核在奖惩中还缺少具体、系统、完善、有效的机制，不能仅仅靠谈话谈心等思想，不仅要让问题员或者落后员真正触动，进而改变自己行为，也要让更多的优秀员更好的带动大家，起到模范引领作用。

积分员工作总结篇5

xx街社区员分类管理和积分考评试点工作坚持以中央、自治区委、市委关于加强员队伍建设系列文件精神为遵循，按照xx街道工委有关要求，紧密结合“两学一做”常态化制度化和xx，引导广大员悟初心、守初心、践初心，深入开展固本强基、示范引领、干部履职、员帮扶“四大行动”，通过严格员日常管理、强化考核评价，着力解决员的意识不强、组织观念不强、担当意识不强、作用发挥不够等问题。xx街社区结合工作实际制定了《林东xx街道xx街社区员分类管理和积分考评试点工作实施方案》，经过长期的组织运作，现将工作情况总结如下：

xx街社区总支设有3个支部，共计员50名，其中社区干部员4人，流动员15人，青年自由职业员5人，老龄员12人，不纳入分类管理员7人。社区共有七个共建单位（赤峰市公路执法监察支队巴林左旗大队、宣传部、民宗局、发改委、工业园区、信访局、政务服务中心支部）在职员共有71名，纳入员分类管理和积分考评的114人。

（一）建立积分考核体系，分类组织实施。一是分类确定基础分值。结合员职务、年龄、身体状况、从业及居住分布等特点，将社区员分为社区干部员、在职员、流动员、青年自由职业员、老龄员五大类进行管理。分别确定不同的基础分值。二是细化积分内容。根据新时代对员的新要求、新任务，实施员积分制管理。员积分主要包括基本分值和个性分值，总计100分。基础分包括：政治合格(15分)、执行纪律合格(15分)、品德合格（15份）、发挥作用合格(15分)、个性分值(40分)、加分项目在城市治理、脱贫攻坚、产业发展、的建设等方面重点工作中，作用发挥巨大、推动工作高效发展的员，酌情进行加分，最高加分不超过10分，分别设置考核标准，使积分项目条目化。三是明确加扣分量化细则。激励员多得分、多加分。同时，通过设立员公示牌、员佩戴徽等方式，让员亮出身份，主动接受群众监督。对员的言行与其身份不相符合、情节较轻未构成纪处分的4种情况，实行扣分管理。

（二）完善管理方式，提高员素质。在开展员“三会一课”、日、民主评议、民主生活会等员常规化管理制度的同时，结合社区5类员的特点，有针对性地开展培训活动，对社区干部员侧重于加强员管理培训工作，对青年自由职业员侧重加强共同致富、致富思源富而思进观念的，对流动员侧重于加强性意识、组织纪律观念、乡土观念的，对老龄员侧重加强励志，对在职员侧重加强服务共为、联建共管机制。充分将员分类管理和三会一课的常规化管理制度相结合，提高员履职履责的能力和水平。2018年先后组织员开展务工作培训4次、融合建活动8次、日活动12次，员素质明显提高。

（三）健全奖惩机制，强化结果运用。明确年初有目标、年中有检查、年末有考核的计分、考评、奖励机制，注重积分考评结果运用，将积分情况作为支部评选“五好”员、员示范户和优秀共产员的重要依据。员积分考评结果按90分-100分“优秀”、70分-89分“合格”、60分-69分“基本合格”;

分以下“不合格”确定等次。对优秀员，由所在组织给予表彰，作为评先评优、干部调整、推荐“两代表一委员”候选人等方面的重要依据。对合格员，由所在组织给予肯定和鼓励，争当优秀员。对基本合格员，由所在组织及时进行提醒、帮助和。对不合格员，按照处置不合格员有关规定，依照程序进行组织处置。

虽然我社区员分类管理和积分考评工作中取得了一定的成效，但然次在一些有待解决的问题。主要表现在：

（一）员管理有待加强。由于社区务工作者不足、建工作任务重、个别支部意识不清、年龄偏大等原因，员管理难以常态化开展。

（二）部分员组织观念淡薄。部分员思想观念保守，对参加组织的活动不积极配合，分类管理评分工作推进困难。

下一步，xx街社区将针对存在的一系列问题在务实中求成效，在成效中求典型，以点带面，进一步激发员队伍的活力和基层组织的战斗力。

（一）加强建工作落实。落实建主体责任，明确社区支部书记责任，加强社区两委干部培训工作，提高综合素质和水平，确保社区各项的工作正常开展。

（二）加强员管理。以“两学一做”常态化为契机，突出问题导向，把从严治落到每个支部、每名员。坚持“三会一课”制度，不断改进内容和形式，注重质量，积极探寻更加丰富多彩的、多渠道的形式来开展“三会一课”，不断地提高“三会一课”的质量。

积分员工作总结篇6

xx支部隶属于xx直属机关委，共有员5名。自2018年3月6日xx支部成立以来，我支部严格按照xx直属机关委的安排部署，以思想建设为根本，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”的员队伍为重点，围绕推进全市中小企业健康发展的各项服务职能，着力解决企业发展中存在的突出问题，加大对企业管理人员综合素质的培育提升，有效地促进了全市中小微企业健康发展。现将支部工作情况总结如下：

一、强化学习，提高组织服务水平。

支部及时建立学习机制，明确学习目标和内容，扎实开展了各项学习实践活动。采取了支部集中学习与员个人自学相结合、理论学习与实践学习相结合、理论知识与业务知识相结合、课辅导与观看纪专题片相结合、讨论交流与外出考察相结合、针对性与实效性质相结合等措施，有效提高了员干部学习的自觉性和主动性，提升了理论素养和思想水平，使员干部理想信念更加坚定，性观念进一步增强，服务发展、服务企业、服务民生的宗旨意识和责任意识进一步增强，有力地提升了业务能力和工作水平，推进了企业转型跨越发展步伐，落实了强企使命。

二、从严管理，增强组织凝聚力。

坚持加强对员的管理，坚持和落实基层建工作责任制，做到建工作与各项工作统筹兼顾、互促互进。严格遵照《中国共产支部工作条例》《“三会一课”管理制度》，成为规范化、制度化、持久化的长效机制，使员干部在实际工作中增强了责任感、紧迫感和危机感，为全面提高员职工的自身素质、工作效率、树立支部的良好形象奠定了坚实基础。

三、增强宗旨观念，促进支部班子自身建设。

为使支部班子真正成为服务发展、服务企业、服务民生的组织者、推动者、实践者，支部班子严格组织生活，规范制度建设，不断提高组织的凝聚力、战斗力。一是严格落实民主集中制原则，在实际工作中，支部班子时刻注意发扬的优良传统，坚持民主集中制原则，重大问题决策充分发扬民主，召开支部会议、员大会，充分听取各方面的意见和建议，综合切实可行的意见形成决定，有效地将组织的意图变成员的自觉行为。二是注重推进班子作风建设，从改进领导班子的思想作风、工作作风和生活作风入手，践行“社会主义核心价值观”，在班子中开展了道德、警示、遵纪守法，提高了班子成员的自律意识，通过开展“大学习、大讨论、大调研”活动，切实把思想和行动统一到xx直属机关委决策部署上来。同时，倾听企业呼声，增强宗旨观念，组织专家团队深入企业了解生产情况和运行情况，帮助企业解决发展中的实际困难。

四、服务大局主动作为，推进工作上台阶。

支部围绕的发展目标和任务,结合xx年度工作总体规划，引导员及xx职员树立大局意识、服务意识、责任意识、奉献意识，认真学习贯彻国家、省、市相关政策，切实履行服务中小企业的工作职责，紧紧围绕中小微企业的共性需求，充分发挥xx服务平台集聚服务资源为中小企业服务的作用，不断创新服务模式，不断完善服务体系建设，为中小企业转型升级、绿色发展、创新创业提供服务支撑，助推中小企业健康持续发展，使全市中小企业服务工作迈上了新台阶。中心强化服务体系建设，为企业提供了创业辅导、政策咨询、市场营销、投资融资、财务管理、法律咨询、经营管理、业务培训等全方位的服务活动，重点突出“智能制造绿色发展”、“两化融合管理体系建设”、“企业名家”培育工程、工业企业升规入统培育、小微企业培育、“助推民营企业建立现代企业制度”培育、职业技能培训、“一带一路”海外贸易、考察学习标杆企业、中小企业法宣贯、在线学台搭建、僵尸企业摸排等服务工作，受到了主管部门、企业的广泛好评和高度认可。同时优化了xx网站，为我市企业提供政策法规解读、行政审批便企指南、企业人才招聘宣传等便捷高效的服务工作。此外，为有效发挥组织和员在基层治理的引领服务保障作用，xx支部联合xx社区组织员和在职员工开展了“旗飘扬在我心，打赢双创攻坚战”创文创卫活动，进一步强化了支部全体员和在职员工的性观念和宗旨意识。

xx支部将继续坚持以科学发展观为指导，以保持的纯洁性为目标，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，狠抓落实，不断开创建工作与各项工作的新局面，为建设幸福、宜居、和谐新乐山作出更大的贡献。

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