负责人年度工作总结5篇

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通过写工作总结,我们可以深入分析自己工作中的问题和不足,为今后的工作提供改进方向,通过工作总结我们能够更好地总结工作中的优势和不足,下面是28写作材料小编为您分享的负责人年度工作总结5篇,感谢您的参阅。

负责人年度工作总结5篇

负责人年度工作总结篇1

对于今年过去这段日子的工作,作为财务负责人,看到报表,其实对于公司的担忧也是少了很多,虽然有疫情的影响,但是公司也是积极努力的改变,去适应外部环境,去做好自己的工作,而我们财务部门也是积极配合,做好我们职责范围内的工作,去为公司的财务把好关,做好事,在此我也是就这半年多的工作来总结下。

当初的担忧其实也是不希望公司因为此次的疫情而出问题,而我们财务也是有将近一个月的时间无法工作,作为负责人也是只能云办公处理一些紧急的事情,但这期间我也是不希望部门的同事松懈下来,所以也是给了一些任务给他们,同时也是督促他们去学习,去对过往工作进行反思,而复工之后,办公的效率也是有所提升,大家没有由于假期长而有松懈下来,并且也是经过此次的疫情更加的认识到要做好工作,不然更是容易被淘汰,不仅是公司的竞争,同时也是一个外部的环境可能也是会把人压垮,所以自身能力也是特别的重要,而我自己也是在假期做好云办公同时去反思,去提升自己,特别是管理方面,更是去了解,看自己之前工作中出现的问题,该如何的解决,如何的做能更好的带领部门做好财务相关的一个工作。

回到公司复工之后,我也是和同事们一起去做好事情,配合其他部门,一些工作上的改变,也是积极的去适应,同时和同事们探讨,如何的提升效率更好配合,也是不违反制度规定的情况下,当然也是有一些特事特办的,也是会去请教领导,得到支持,然后配合做好这些工作,而这半年,财务部也是没有出什么状况,大家都是非常的努力,而且效率也是提高很多,事情可以说少了一些,但效率的提升,也是让我们更有充裕的时间,而我也是利用这些时间去做一些培训,来提升部门同事们的能力,目前只是由于疫情,所以事情少,而到了下半年,情况转好了之后,事情多了,如果效率高,也是能把工作做得更好一些,的确到了五六月份,情况就有了改变,我们也是能把工作做完善,不会由于事情一下子多了而手忙脚乱的。

回头看这半年,的确是有很多的改变,而我们积极的做好本职工作,去不断完善,不断的改进,财务工作做好了,自己也是有了进步和提升,在今后也是要继续的做好财务相关的工作。

"财务"这两个字总让人想到一丝不苟,所以不了解的人通常会觉得财务工作者都应该是不苟言笑、做事或说话都一板一眼的。加之我以前在其他公司的财务科工作时,身边的同事全都上了年纪,工作环境非常沉闷,因而当我有幸进到酒店的财务部工作时,还暗自在想:自己那外向的性格是否能适应财务部的环境?谁知去了财务部才发现完全不是那么回事,大家都是典型的工作休闲两不误。工作起来,个个埋头苦干,不解决完问题决不罢手;工作之余轻松自得,积极参加各类休闲活动,非常轻松,这样的环境可真是我喜欢的啊!

就拿工作来说吧,大家都知道财务部逢月头和月末最忙,无论是节假日还是其他休息时间,只要是在这段时间就统统要来加班,可是财务部从来没有一位同事因为休息而耽误自己工作的进度,几乎每位同事都是提前来加班,尽量争取让自己的工作能提前完成,以方便下一位同事开展工作,根本无须担心有没有同事会因为这样或那样的原因耽误工作,这说的是工作态度。但财务的工作仅凭自觉是没用的,一定要求所有报表准确无误,完全吻合。每一位同事也是这样对自己严格要求的,无论你的工作是核对票据、检查耗用,还是收付款项、制作凭证,每一张单,每一笔款,每一个数字都必须核对清楚,这样才能保证整个财务流程畅通无阻。

记得我第一次编制费用报表,因为赶进度,很多需调整的数字没有核对来源就笼统地将它们做统一处理,整张表看似没有问题,而当我准备完成最后的调整对比报表时,就出现不平的情况了,没有经验的我匆忙之中完全没有头绪,只能去请教经理,这才得知是调整的数字有误。可是调整的数有那么多,怎么知道是哪笔数字出错呢?我当时心都凉了,天哪,一天的工作白做不说,如果不能在规定的时间完成怎么办呢?还没容我多想,经验丰富的易经理就已经开始帮我查找源头了。这个庞大的"数字寻找游戏"足足干了三个半小时才完成,看着忙的连饭都顾不上吃的经理我真不知道该说什么好,只能默默地在心里说以后做事一定要谨慎,不轻易地放过任何一个有疑问的数字,保证今后不再犯类似的错误,才算是对帮助你的同事做最好的感谢。要想成为一名合格的财务工作者,就必须具备谨小慎微,不怕吃苦的精神,否则就无法胜任。

当然工作归工作,如果生活一直被工作烦扰岂不是太没有意思了。这不,集团统一组织趣味运动会,有个人赛和团体赛,项目有玩牌、下棋、跳绳、拔河等,项目方案一公布,财务部就开始积极响应了,个人的、团体的,大家都踊跃报名,还主动发现其他同事的强项以推荐参加合适的项目,真是忙的不亦乐乎,哪还有半点只知埋头苦干的工作狂的影子呢?除此之外,财务部更是积极参与酒店各项培训、拓展项目,轻松休闲之后才能有更好的精力投入到工作中去,这大概才是每位财务部同事的心声吧!

20__年学校财务工作亮点不多,困难不少。在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作做到严格正规、严谨踏实。(.1mi.net)始终牢记全校工作一盘棋,在学校收费受到限制资金十分紧缺的情况下,以保证学校正常运转和教职工待遇为本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩。现将学校财务总体工作总结如下:

一。合理安排收支预算,严格预算管理

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。结合201_年收支情况和20_年学校收费收入实际情况,本着保运转、保教职工待遇、保学校重点工程建设的原则,编制了201_年年度财务预算计划。我们在日常工作中严格执行预算管理,做到不浪费一分资金,把每一笔经费都花在刀刃上,充分发挥了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺利完成。

二、搞好内外协调,积极筹措资金

争取补助资金,拓宽资金来源,在政策范围内为学校提高创收收入,是财务工作的重要职能。一是配合学校积极做好项目建设申报工作,已经申请项目建设资金672万元;二是落实了县财政对我校教育附加补贴200万元和调控费全额返还给学校;三是做好了土地出让金分配与划拨工作;四是协调各相关职能部门,少交和免交了部分行政收费;五是抓好学校收入清收结算工作,及时清理和结算学校规费收入和其他收入,保证了应收收入及时足额结清到位;六是努力争取银行贷款保证学校工作正常运转和教职工待遇的落实。

三、强化经费管理,用好有限资金

经费管理,是财务工作的一项重要职能。由于近两年学校收费受到制约,导致资金来源紧张,因此财务处为领导管理和决策及时提供准确可靠的财务资料和数据信息,提出合理化建议尤为重要,学校领导及时调整和压缩了各项支出,更合理安排有限资金使用途径,同时财务处严格按照先急后缓和保运转、保教职工个人待遇的原则,合理的支配和使用资金。

四、及时清收结算,据实足额入库现金

坚持收入支出两条线的原则,由于近几年学校资金紧缺,采用向教职工借款的方式缓解经费不足的压力,加之利息转存造成累计坐支现金象严重,为规范财务纪律,落实财政会计制度,坚决执行学校资金收支两条线。通过整合资金,及时清收,压缩和延缓大额支出,保证了应入库资金定期结算入库,应缴票据定期结零。

五、加强会计核算,加强财务会计监督

会计核算是财务工作的一项基本职能,财务处及时准确的进行了学校费用的核算、教职工工资的核算,还及时完成了教职工住房公积金、医疗保险、福利待遇的核算,利用电化手段设置了财务核算体系。按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对,确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好了各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。加强收费管理,杜绝了乱收费现象,顺利通过了省、市两次对我校明查暗访和财务大检查。财务管理和会计工作得到了县教育、财政、审计、物价等相关部门的充分肯定和好评。

六、加强对固定资产的管理,保证校产的完整和真实性

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。为加强这方面管理,财务处对固定资产账目进行逐步完善,按照总务处的登记造册与各教研组、各处室资产分别进行账物核对,通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,建立健全了电子信息档案,进一步规范了对固定资产的管理。

总之,经过财务处全体人员共同努力,全面完成了年度部门既定的工作目标,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了一定的工作成绩,迎得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进;由于学校经费严重不足,要进一步增强增收节支理念,为学校建设与发展理好财,为广大师生生活服好务。

时光荏苒,不觉工作已是两周有余,个中滋味,自己体会。

坦白说,看到自己被分到xx建设机关还是有点意料之外的,因为之前听到的消息是项目比较需要男财务,所以我已经做好在项目上和同志们共甘苦的长期作战准备。当然,既来之则安之,我想起了xx董事长人生格局决定人生高度的论断,男子汉的格局应该是志在四方,我想无论在哪里,我要做的都是勤奋工作,奉献自己,实现自己的价值。

来到公司,师傅让我先看看凭证,项目的和公司的,对自己要做的工作有一个简单的认识和了解,看到实务中的账,才知理论和实践的差距,实务中,要根据公司的特点做自己的账,不是懂点理论就能胜任财务工作的,看的过程中遇到了很多问题,师傅和前辈们都很热心地帮我解答各种问题,即使是一些很简单的东西,他们也会不厌其烦,让我颇受感动。

生活中,大家对我们新人也很是照顾,聚餐、平时的小福利,一个都不会少,像一家人一样,非常和谐友爱,我正期待通过好好学习,能尽快帮他们分担一点工作。

初入职场,要学的东西很多,我现在真是感觉自己像一块海绵一样,不仅要深入学习信和文化、公司战略、三化融合等理论知识,更要通过理论联系实际夯实自己的专业知识,还要抽出时间学习其他部门的相关知识,我的目标是把自己打造成专业性强的综合人才,为五局的未来发展添砖加瓦。

千里之行始于足下,五局给了我们很好地实现理想的平台,我相信,通过不断的努力,小会计也会有春天,屌丝也会完成逆袭的。

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负责人年度工作总结篇2

20xx年x月x日,经xx集团控股有限公司董事会的任命,我担任xx传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾xx年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监xx、运营总监xx、财务总监xx。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养xx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。xx传媒与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与xx国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,xx传媒正与xx酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但xx传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

负责人年度工作总结篇3

贯彻落实全省__工作会议精神,回顾总结20__年各项工作,表彰奖励年度先进集体和个人,分析研判行业形势,安排部署20__年重点工作,动员各部门和广大干部职工进一步统一思想、提高认识,为推动公司持续、健康、稳定发展做出新的贡献。

20__年,我国经济下行压力持续加大,__行业发展增速继续放缓,__产业供需失衡加重,市场形势更加严峻,我们遇到的困难和压力超出了预期。

一、我们攻坚克难,经营业绩稳步提高

__持续多年高增长后,现已进入基数大、微增长的.新常态,行业竞争更加激烈,盈利能力普遍降低,大部分__遭遇资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力,公司积极研究对策,以变应变、创新发展,深入实施“__”发展战略,确定以“__”为工作重点,坚持自己的经营思路。通过制定科学的发展战略和经营思路,公司在异常艰难的市场环境中实现稳步发展。全年完成__收入__亿元,年营业额达__亿元,年利润达__万元。公司连续20__年被__评为__,连续20__年被__评为__。

成绩的取得,是各经营部门辛勤努力的结果,每个数据背后都有一个艰辛奋斗的`故事,在此,我谨代表班子成员向__单位表示热烈的祝贺!

二、我们创新发展,业务转型稳步推进

一年来,__业务开展顺利,同比增加利润__万元。企业盈利模式逐步由单一的__向多元化盈利渠道转变,公司市场竞争力和发展后劲得到明显增强。

三、我们强化管理,企业运行健康有序

一年来,加强制度执行,达到了规范管理、科学管理的目的,多次组织召开财务工作会议,学习国家、省厅相关要求及政策法规,要求各级财务管理部门和全体财务人员严格执行财经规定,加强预算管理,健全决策和监督机制,设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全,确保国有资产保值、增值。高度重视安全工作。及时调整安委会成员,落实安全生产责任制,完善安全生产管理制度,累计投入安全生产资金__余万元,组织安全教育__次,累计参与人数__余人次,职工受教育率达到__%以上,开展安全大检查__次,及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的安全隐患__项,整改率100%,全年未发生重大安全生产责任事故。

四、我们从严治党,作风建设卓有成效

党建工作水平全面提升。根据公司实际,对基层党组织进行调整优化,新增设__个党支部,在__共设__个党支部,使党的组织机构和党员人数分布更趋合理;落实全面从严治党要求,开展__活动,推进学习型、服务型、创新型支部建设;实施__管理,逐步建立科学完善的党员考核评价体系,推动公司党建工作精细化、规范化、科学化。“七一”前,__个党支部被__授予先进基层党组织荣誉称号,__人被授予优秀党务工作者,__人被授予优秀共产党员。

干部职工团结奋进。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”要求,全年共选拔任用__名中层干部。各级领导干部在工作中身先士卒、以身作则,充分发挥模范带头作用,带领广大职工努力工作,为推动公司发展做出积极贡献。

党风廉政建设成效显著。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”要求,与__名党员领导干部签订了廉洁自律责任书;加强党风廉政教育,公司党委、各党支部认真学习《党章》、《准则》、《条例》,组织党员干部观看__等专题片,增强遵规守纪意识;落实领导干部任前廉政考试制度,凡新提拔任用的干部,都进行任前廉政考试,考试合格者方可任用;组织__名在职党员参加__网上答题活动,达到“以考促学、以学促廉”的目的。公司纪委在__、人事任免等工作中充分发挥监督作用。一年来,未发生任何党风廉政责任问题。

五、我们以人为本,精神文明建设成果丰硕

着力构建和谐企业。开展征求__建议活动,梳理归纳__大类__条合理化建议,对收集到的建议召开班子会逐条研究解决,由专人负责整改落实;开展__活动,走访慰问困难职工,发放慰问金、慰问品共计__万元;组织为困难职工捐款__万余元,彰显团结友爱、互助和谐的企业文化氛围。

文体活动丰富多彩。开展__竞赛活动,动员女职工立足岗位做贡献;开展__比赛,__余人参与其中,展示出__积极向上、团结奋进的精神风貌,参加__系统职工运动会和__比赛,荣获__一等奖、__第三名、__三等奖的好成绩。

这一年,我们以坚定的信心、不懈的努力、顽强的拼搏和坚韧的固守,交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得,是__领导坚强领导和亲切关怀的结果,是__各处室关心支持的结果,是广大干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。

负责人年度工作总结篇4

根据江阴分行管理规定要求,现对月城中行20xx年度业务、20xx年工作思路进行汇报,主要分20xx年主要绩效目标完成情况、20xx年工作重点、存在问题及改进计划、20xx年工作思路部分,具体汇报内容如下:

一、主要绩效目标完成情况

本人自12月中旬至月城支行工作,12月末较上月各项指标完成情况如下:公司存款余额较上月末新增1。32亿元,日均较上月末新增250万元,储蓄存款较上月末新增1700万元,日均较上月末新增60万元。

二、重点工作及成效

本人到岗月城支行后,主要争对行部年末收口各项指标开展工作:一、开户工作,通过自身带头发挥全员工作积极性,围绕“开更多的户、开有用的户、开回报高的户”在市场上寻找开户资源,在12月下半月完成新开结算户12户。二通过我行优势产品拓展公司授信户及个金普惠户,完成公司授信户新增3户,个金普惠户储备4户。三、对照年未收口指标积极争揽公司个金存款,其中公司存款收口完成300%,个金存款收口完成90%。四、坚持每天走访两个新客户,为完成公司个金各项指标作好充足的准备。五、对网点人员内部管理重新建章立制,打造内部团结有序、分配清晰管理文化,尽可能的解决员工工作上存在的顾虑,调动全员工作积极性。

三、存在的问题、原因及改进计划

(一)、管理方面:本人到月城支行后发现员工个人业务及营销能力较强,但网点存在管理松懈、对员工整体协调较差、员工工作信心不足等情况,无法充分发挥员工整体作战能力。争对网点现状,本人通过以下方式提升:

1、对每位员工单独谈话,通过绩效收入、工作环境、职业生涯等方面对员工进行辅导,最大限度的发挥员工工作潜力。

2、通过晨周例会、夕会、月度例会,对业务管理要求进行梳理,建立合理高效的内部管理制度及绩效分配方案。

3、通过努力达成年末收口指标,自身垂范,提高员工对网点负责人的认可及对网点发展的信心。

(二)、业务方面:月城支行前期存在市场占有率低、客户基础薄弱,客户认可度低等问题,对于20xx年收口指标及20xx年开门红均无充分的业务储备。为了快速有效的.完成收口指标及准备来年开门红,本人计划在充分挖掘存量客户业务的基础上积极拓展新客户,先夯实客户基础,带动公司个金各项业务发展。

四、20xx年工作思路与措施

20xx年,本人制定两条发展思路并存。第一是快速发展,二是要长远发展。虽然储备不足,但是指标必须要完成,因此首先要通过短频快的方式迅速补充储备完成行部指标。但同时要有一个长远的全年或者三年规划,不断的拓展客户基础,有些客户走访后立马有成效最好,暂时没有效果的通过长期积累,长期跟进,逐步将客户各项业务转移至我行,将网点在当地市场份额逐步提高,将网点绩效稳定提升。

在公司方面,我计划优先走访优质潜力客户,如协统,仕明钢管,挪赛夫,世泰世,大气汽车等存量存款大户,稳定其在我行存量业务的同时挖掘更多回报,同时通过各种渠道接触当地其它优质客户,如必得科技、安凯特股份两家拟上市公司,友利特、华盛集团等当地资产实力较强的客户,积极争其在他行各项业务。同时,抓大不放小,按照当地规上企业清单,逐户陌生走访,同时营销我行授信和存款各项业务,完成网点的新开结算户、日均有效户、普惠新增等指标,积少成多,增加网点全量金融资产日均。

在个金方面,我要加强个金特别是理财方面的学习,梳理网点存量客户,和理财经理一起逐户营销,通过我行资产配置,争揽客户他行存款,实现客户的晋升。按照之前在祝塘的经验,做好公私联动工作,在走访存量公司客户时,对接企业主个金需求。通过各种渠道发现当地市场上的资金大户,主动出击抢占市场。在提高网点全量及存款规模的同时完成财富类收入。另外在其它个金指标如手机银行上我可以充分调动员工积极性做好存量客户的电营及外拓,逐户走访营销授信企业及基本户的代发薪业务,做大网点个金客户基础。

在管理方面,一方面,在现有的考核框架及人力资源配置下,制定合理的网点二次考核方案,将现有的网点人力发挥到最大。另一方面,关心员工的工作、生活及职业生涯发展规划,提高员工工作满意度和网点归属感,让网点员工能够主动积极的完成各项工作和指标。

20xx年,月城支行全体员工必定全力以赴,展现焕然一新员工状态及网点风采,牛转乾坤,在当地市场逐步提高市场地位,在江阴分行取得优异的考核成绩。

负责人年度工作总结篇5

一年以来,在卫计局和卫生监督所的关怀和领导下,在全体员工的共同努力下,×××口腔诊所的日常管理和临床诊疗工作逐渐步入正轨。工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,在医德医风、医疗质量方面取得了较大的进步。

在日常工作中,时刻牢记“以患者为中心”的服务宗旨。处处为患者着想,做到凡事换位思考,接待好每一位患者,做好每一项医疗工作。病人及医疗安全是医疗机构的生命线,也是患者和医生所追求的共同目标。我诊所全年未发生过医疗事故及医疗差错,没有医疗纠纷,无火灾、触电等安全事故的发生。在卫计局的领导下,本诊所制定了各项规章制度。我诊所严格执行各项规章制度,工作制度,旨在不断提高规范化管理的水平。同时,在院感方面严格按要求消毒灭菌,一次性器械及医疗垃圾按要求集中统一处理。规范门诊病历书写,不断加强门诊病历的管理。

社会不断进步和发展,我们深刻体会到要全面提高医务工作者的综合素质的重要性。我们积极参加各种继续教育培训班,使大家在思维方式、接人待物、专业技术等方面有了明显的提高。为了提高医疗质量,不断满足日益增长的医疗需求,诊所不断添置各种先进设备,大大促进了诊疗水平,发挥了比较好的社会效益和服务效益。

我诊所将会在新的一年里继续加强质量管理,严格执行各项规章制度,不断提高医务人员技术水平,提高医疗质量,为人民群众提供优质的口腔卫生保健服务。

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